施工現(xiàn)場管理制度是企業(yè)中具有代表性的制度，施工現(xiàn)場管理制度在市政工程中具有重要地位。由于市政工程質(zhì)量管理存在諸多問題，需要不斷地提高市政工程質(zhì)量管理的力度是刻不容緩的事情，才能夠促進市政工程質(zhì)量管理越來越好。因此，加強市政工程質(zhì)量管理，能夠更好地維護建筑企業(yè)的效益、建筑施工人員的自身權(quán)益。對市政工程質(zhì)量管理模式需要進一步創(chuàng)新，不斷地完善，以及加強對整個工程的施工監(jiān)督是市政工程質(zhì)量管理良好的保證。
        一、市政工程施工管理中存在的問題
        市政工程施工條件較為惡劣，且施工周期長，專業(yè)性要求較高。在施工過程中必須加強施工管理的力度，采用合理的管理方式確保工程建設(shè)質(zhì)量，在市政工程施工管理中依舊存在諸多問題，制約了市政工程的建設(shè)。
        1、地下管網(wǎng)較多，施工過程較為復(fù)雜
        市政工程在施工之前需要明確地下管網(wǎng)的布置情況，建設(shè)地下管網(wǎng)，在實際施工過程中存在著較大的難度，主要是因為缺少相應(yīng)的勘察資料，尤其是一些老城區(qū)的改建施工，這地區(qū)本有的地下管網(wǎng)十分負(fù)載，在施工過程中再重新組建新的管網(wǎng)無疑增加了工程的困難度，影響工程項目的整體進行。
        2、質(zhì)量意識較為薄弱
        在規(guī)劃過程中，工程建設(shè)中往往會忽略了工程質(zhì)量，大部分工程都較為注重工程工期，從而缺乏對質(zhì)量的管理，在實際施工中對強制性的市政施工標(biāo)準(zhǔn)不熟，或者無法嚴(yán)格的實施強制性的標(biāo)準(zhǔn)。市政工程施工的過程中，質(zhì)量管理環(huán)節(jié)較為薄弱，很多建筑企業(yè)都存在內(nèi)部項目承包現(xiàn)象，項目部只負(fù)責(zé)給管理公司交一部分管理費，轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重，這種轉(zhuǎn)包行為嚴(yán)重的影響了市政項目的建設(shè)質(zhì)量，很容易出現(xiàn)低質(zhì)量的工程。在工程項目建設(shè)過程中有很多施工單位并不具備投標(biāo)資質(zhì)，因此就會采用掛靠施工的方式，部分以包代管的機制，缺乏完善的管理體系，在施工過程中沒有嚴(yán)格的按照施工圖紙進行施工，更改設(shè)計。
        3、市政工程對交通影響較大
        市政工程是城市建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施之一，良好的市政建設(shè)提高了道路質(zhì)量，為人們的生活提供了較大的便利。從地理位置而言，市政工程為了便于交通往往會在人口密集的地區(qū)進行施工，但這些地區(qū)的交通流量很大，不但影響了施工效率，也影響了人們的日常生活，在建設(shè)過程中難免不占用交通路段，往往會在施工過程中導(dǎo)致交通擁堵。這是市政工程建設(shè)中需要面對的重要問題，因此有關(guān)部門應(yīng)該制定出相應(yīng)的交通組織方案，疏通人群，在一定的程度上提高了市政工程管理的費用，影響工程效率，管理難度加大。
        4、易出現(xiàn)信息傳遞誤差，導(dǎo)致管理難度增加
        市政工程項目周期較長，在施工過程中涉及的信息數(shù)據(jù)非常大，這無疑于是增加了信息數(shù)據(jù)管理工作的難度。相關(guān)人員在記錄數(shù)據(jù)信息的過程中難免會出現(xiàn)一定的偏差，如收集信息不全面，整理信息的過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況，從而影響到項目工程的管理工作的質(zhì)量。